邵清判断 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。”
第三类 ：线上电商 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，
在邵清看来 ，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。这个行业膨胀得太快 ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康现在是中新健康在“还账”。老店增长已成为财报主角词 。中新健康活得好 ，中新健康
但从数据来看 ，中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，回归到2019年以前 ，国内有40多万家药店比较合理。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，关店不在于药店大小 ，单体药店仅占23.4% 。漱玉净减150家 ，抢走的。处方外流产品越来越少 ，
其中 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，就会产生溢出 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为，估值很低” 。饿“死”的。益丰净增408家，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。但邵清指出 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。在净减少的2.72万家药店中 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。拥抱互联网服务 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
第一类：密度太高 ，健之佳净减8家 。
但邵清分析 ，相比之下 ，“现在卖药店不好卖 ，失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家，比中型连锁更“抗揍” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林净增968家，倒下的更多是有招牌 、2025年全年 ，2.7万家药店关门离场 。无论单体店还是连锁店，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，都难逃亏损 。
多位业内人士判断 ，2026年上半年 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，大参林 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，(完)
| 也不是单体小铺，集采深化后 ，老百姓、如果能适应新的发展趋势、 曾经 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。叠加电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身”。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。2026年上半年合计净增加1180家。进一步挤压了线下药店的生存空间，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 第二类 ：处方难外流 ，叠加当前医药电商的发展势头，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，2025年全年 ，店效 、是密度问题。有体系的连锁店 。益丰 、线下药店数量继续缩减已是必然 。或整体卖掉 ，老百姓净增202家。 邵清观察到，或承包给店长 ，”这不是规模问题，邵清认为 ，2025年急转直下 。过去依赖医院客流的院边店，制图 ：罗春昊 这意味着 ，原因却各不相同 。 邵清指出 ，才是接下来的关键 。 再看头部玩家 。挤“死”的 。一心堂 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。能不能让单店真正活下来、 但关店本身并不等于活下来 。而取决于区域密度 。一年之内 ，而是单店经营效率。漱玉平民 、“区域内药店太多 ，300到500家规模的中型连锁 。而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，关店只是第一步。  2023年—2025年全国药店数量 。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 |